南昌航空大学电子信息工程江西航空类院校，4个电子信息工程男生，毕业四年现状|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

江西航空类院校，4个电子信息工程男生，毕业四年现状

作为航空、国防类高校，每年不少的毕业生都会去中航等航空特色企业，也为祖国的航空企业发展做出了不少的贡献，作为航空类院校的国家级特色专业的“电子信息工程”专业，它的就业究竟怎么样呢？

本期分享南昌航空大学4个电子信息专业男生，毕业四年的现状。

同学A， 湖南人，家境不错，有亲戚在体制内做领导，大学期间学习不算努力，经常一到周末就玩游戏通宵，好在大三醒悟了，准备好好考研，但是由于目标院校过高，遗憾没有上岸，刚好恰逢军队文职招聘，考的内容跟复习的考研相关，于是报考长沙的文职，顺利上岸，月薪在9k左右，但是管理上有点军事化。目前已在家里的帮助下在省会买房定居。也找到了人生伴侣。

同学B， 江西上饶人，父母亲是当地医院医生，从小家境不错，大学期间经常收到家里寄来的各种吃的，大学期间天天跟A开黑，重修了好几门课程，大三下学期也跟风考研，冬天要早起去图书馆学习的时候就经常不起来，最终也导致遗憾落榜，毕业后就回家待业说考公务员，但是备考一年还是没有上岸，后面在家里的安排下进了国企上班，薪资在当地算中等水平，好在有家境的支持也买房买车了，但是还没有结婚。

同学C， 海南人，家中独子，父母亲是工薪家庭，记得刚来上大学的一年非常不适应冬天的气候，觉得太冷了，冬天常备暖手宝，大学期同室友经常开黑游戏，有时也经常互相说对方打游戏技术太菜了，大三也选择了考研，但那时候也是不怎么好好努力，有点摸鱼的状态，最终结果也是没有考上，毕业后没有选择就业，在学习附近租房备考一年，目标双一流大学，但是最终还是没能上岸，好在有备考的基础，也报考老家的军队文职，成功上岸，目前上班已经快三年了，薪资每个月在8-9k左右。

同学D(分享人)， 江西吉安人，家境普通，高考复读了一年才考上这个学校的，大学期间对打游戏不感兴趣，加入了实验室，跟着导师做项目，但是没有拿过什么大奖，经常会听到师兄毕业后选择读研的出路会比本科好很多，大三也选择考研西南地区的双一流院校，但是遗憾没上，调剂回到了本校继续读研，期间在导师的帮助下，发了好几篇文章，毕业后去了广东一家上市公司做硬件开发工作，薪资还算不错一年也有差不多30w。

分享人感悟： 作为当下热门的工科专业之一，本科的就业在走本专业的发展上确实比研究生要差一点，对于想走技术这一条路来说，建议读研深造能够去到更高层次的企业。现在航空、军工类的基本上都要研究生才有入职门槛了。

第一代大学生，走过许多的弯路，才明白选对方向的重要性；分享不同人的经历或许会带给他人一些建议，我是那些追风少年，感谢您的阅读，如果觉得对你有所帮助，不妨转发、点赞、关注。更期待大家的投稿分享。

攻难题、解民盼、强作风：南昌航空大学多措并举推进“我为群众办实事”见行见效

“学校为我们青年教师提供了这么好的居住条件，免去了我们生活上的后顾之忧，让我们年轻教师既感动又心安。”6月11日，在分房现场的新入职青年博士王江丽领到住房钥匙的那一刻，欣喜万分。

南昌航空大学党委心系教职工住房需求，始终把师生所想所盼所念作为工作出发点和落足点。党史学习教育开展以来，学校党委书记罗嗣海先后接待30余位公租房和青年教师楼住户，对教职工的生活困难、工作需求都侧耳倾听并一一记录，深入了解学校教职工对公有房屋使用的需求情况。摸清底数、了解实情，待腾退公租房和青教楼房源100余套后，国有资产管理处稳步推进博士周转房“以小换大”工作，改善家庭人口较多的周转房博士家庭居住条件，同时还妥善安排单身教职工宿舍和公有住房配租，以解决其他教职工过渡性住房需求。

近日，南昌航空大学迅速行动，通过开展集中学习、座谈讨论、交流汇报、专题调研等活动，深入开展我“为群众办实事”活动和 “五型”机关建设，推动“我为群众办实事”落地生根，把为民办事和作风建设的实际成效转化到各项具体攻坚行动当中，体现到广大师生的根本利益当中，彰显在学校高质量发展全局当中，使之成为推动学校事业迈上新台阶的强大动力，以更加优异的成绩庆祝建党百年。

为群众办实事，就要聚焦问题

学校党委坚决按照“学史力行”和“办实事”的要求，引导广大党员干部在党史学习教育中汲取强大奋进力量，作人民的孺子牛，更好地为人民、为学校解难题、办实事、谋福祉，擦亮为民造福的本色。

近日，校领导带头先后下沉基层，就学校发展中的问题“问诊把脉”。“在推动学校和二级学院高质量发展中遇到哪些重大问题，影响师生获得感幸福感安全感的因素有哪些”“如何强化航空特色，提升服务贡献度” “制约学校科技创新高质量特色发展的因素是什么”“如何加强学校党务干部队伍建设、推动基层党建工作高质量发展”……问题被一个个提了出来，那就放在发展中寻求解决。出台《关于进一步强化学校航空特色建设更高水平航空学科群提升服务航空产业发展能力与贡献的若干意见》，深化与航空工业、中国航发、中国商飞的交流合作，推动大学技术中心（UTC）、大飞机项目复合材料中心等校企合作平台的建设；加强与有色金属、电子信息、半导体照明等产业中相关企业的联系与合作，通过联合实施技术升级改造、科技成果转化、人才培养等，以创新驱动推动校企发展；制订科研平台基地发展路线图、修订科研管理文件、开展六大攻坚行动计划（学科建设攻坚行动、科技创新攻坚行动、一流本科人才培养攻坚行动、人才队伍建设攻坚行动、服务区域攻坚行动、基本建设和条件保障攻坚行动）……22个项目一列列随之开展起来。

党委书记罗嗣海强调，“十四五”时期是学校守正创新、提质增效、实现高质量发展的关键时期。学校以“我为群众办实事”活动为契机，抓大事、解难事、促发展，聚焦立德树人根本任务和学校内涵式高质量发展，坚持实践导向、问题导向、需求导向，统筹部署办实事重点任务，切实做到学史力行、知行合一。

同时，学校二级学院也纷纷开展调查研究，深入探讨交流学院高质量发展中的存量问题，明确区分哪些是体制机制弊端造成的问题、哪些是工作责任不到位造成的问题、哪些是条件不具备一时难以解决的问题。各职能部门也开始就问题寻求方法和答案。学校党委副书记罗旭彪表示：“学校自四月份启动新型‘五型’机关建设以来，针对‘十四五’时期或更长时间可能制约和影响学校和二级学院办学主动性创造性的体制机制、事权及人财物管理权限划分、高层次人才尤其是航空领域高端人才紧缺、服务经济社会发展尤其是助力江西航空产业发展的成效还不够明显等问题，已完成方案制定、任务分工，现已进入实施阶段。”

为群众办实事，就要问需于民

南昌航空大学把党史学习教育同总结经验、对照现实、推动工作结合起来，坚持问需于民，聚焦事关群众切身利益的事情，在为群众办实事中彰显为民初心、坚定公仆意识，着眼补短板、惠民生，一场场生动的“我为群众办实事”实践活动正在开展，一次次改进提高的成效让广大师生看在眼里、喜在心上。

新校区幼儿园已进入外墙装修阶段，预计9月开门迎接教师子女入园；与南昌京师实验学校签订合作协议，就教育、教学、就读政策等达成合作共识，共建联盟；一所12年一贯制的民办学校——南昌航大实验学校筹设工作正在积极推进中，力争今年注册成功……教职工们纷纷点赞并笑言，子女从幼儿园开始到义务教育的“入学”问题已然解决，甚至还可以有“花式选择”。

食堂推出了“半份菜”，既避免了浪费，又让师生们的选择变多了；教工餐厅改为“小碗菜”，花式多且可自取，方便灵活；在教学楼栋和学生宿舍安装直饮水系统，卫生便捷；学校的研究生公寓正在施工中，建成后研究生会将有更大的场地就近开展活动；教职工工作用房靠近前湖大道时有噪音扰民，学校与市政公用集团协调加装隔音墙，声屏障基础施工已完成；还有，部署校园无线WIFI网络实现校园全覆盖、完善学生洗澡卡使用功能、为教职工中办理“健身卡”、推进新老校区电动车充电桩建设……看似涉及吃住行用的“小需”“小盼”“小忧”，却让师生们感受着实实在在的变化与温暖。

除了硬件改造，学校聚焦立德树人、关注学生发展，在全校大力开展“全面落实立德树人根本任务年”活动，打造“学在南航”品牌。以学工系统为依托，在前期“一生一方案”试点的基础上，今年入学新生将拥有一份独属的“个性成长电子档案”，专业教师将点对点、人对人开展个性化成长研究指导，助力学子成长成才；以“产教融合航空制造班”为标杆，学校继续扩大与企业合作开设定制班，联合制定培养方案、组建师资队伍授课，让学生的专业课程教学扎根于工程实践；全校16个教学学院，建立和签订实习基地254个，基本达到15个学生1个实习基地的要求，其中还特别针对航空专业学生，学校通过“全国航空系统厂所院校实习联合体”，开通前往航空企业集中实习“绿色通道”。稳定的基地、沉浸式锻炼，学生的实践动手能力得以提升。校内与校外，个性与共性，专业与实践，一套探索人才培养特质、优化学生综合素质发展的体系正在形成。

群众无小事，细微见真情。南昌航空大学还紧扣“我为群众办实事”活动，对照学校“十四五”规划中的重点领域和重要指标，制定了“三年攻坚计划”及今年重点工作的“时间表”“任务书”，不断坚定信心、激发奋进力量，切实把学习成效转化为干事创业的动力，推动学校事业高质量发展。

为群众办实事，就要严抓作风

任务能否完成、工作能否推进，关键在人，关键在队伍作风。作风是“晴雨表”，作风是战斗力。南昌航空大学以开展“五型”机关建设为抓手，以改革创新为动力，以提高效率为重点，着力解决全校特别是是科级及以上干部和各基层学院专业系（部）负责人中存在的“怕、慢、假、庸、散”问题，全面查摆在校风、教风、学风方面存在的突出问题，努力营造风清气正的育人环境，进一步推动学校事业发展。

学校全面梳理党的十八大以来学校印发的《关于开展“加强干部作风建设、提升管理工作效能”活动的通知》《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》《作风建设实施方案》《“上好战‘疫’思政课，持续推动‘三风’建设”的工作方案》等文件执行落实情况，要求各部门及时清理和修订不适应现行要求的制度文件，出台一批与学校高质量发展相适应的规章制度；改革校院两级管理体制机制，完善部门间协调运行的工作机制；健全定期深入基层调研、为基层办实事解难题的服务制度。

除了梳理制度落实情况，学校还建立部门自评、服务对象分类评议和督查评估相结合的作风建设考核评价体系，邀请民主党派、教职工代表、师生代表参与监督，定期听取意见建议并公布各部门为基层办实事解难题进展情况和师生满意度调查情况；同时，还把解决问题情况纳入部门和干部年度工作考核作为重要内容，积极发挥“指挥棒”作用，激励干部担当作为。

南昌航空大学把问题和意见作为“最好的镜子”，确保作风建设成效让基层和师生看得见。机关党委比照《南昌航空大学作风建设实施方案》文件要求，对标对标找差距，针对师生反映强烈的“影响审批事项和服务事项工作流程运行效率”的问题，找准症结所在，大胆改革创新，简化办事程序，人事处上线了“南航人才人事服务”微信公众号，开通了预约服务功能，财务处安装室外报账凭证投递机，方便职工24小时投递报账凭证；在机关部门范围内开展“马上办、网上办、一次办、限时办”的“四办”活动，根据各部门职责和工作内容，全面梳理面向基层和师生需要办理的事项及其办理时间、方式、次数、时限等，让师生们的事办得快、办得准、办得好；制定了《关于开展“五型”机关建设推进学校高质量跨越式发展的实施方案》，成立专班“挂图作战”，对各职能部门“我为群众办实事”活动建立清单，针对72项具体事务明确完成时限和责任人员，实行动态销号；开展“一处室一承诺”和“文明处室创建”活动，在为基层和师生办实事、解难题中提水平、树形象；定期举办“处长有约”、“院长约吧”、“基层书记面对面”，现场解决师生“急难愁盼”的实际问题；建立即时响应反馈机制，对二级学院提出的请示、报告、意见、建议等作出快速答复。

解题要“准”、谋策需“问”、活动求“实”，南昌航空大学在开展“我为群众办实事”中聚焦重点难点、把准群众需求、着眼群众满意，以学校的“发展点”和群众的“关注点”串联起与广大师生的“连心线”、促事业发展的“前景图”。（舒越、杨欣摄影）

（中国日报江西记者站王健）

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